Penilai Kelebihan dan Kekurangan
Isi kelebihan dan kekuranganmu, atur bobot kepentingan tiap butir (1 = kecil, 5 = besar), dan dapatkan putusan berdasarkan total berbobot. Dibuat untuk keputusan yang terus kamu bolak-balik.
Kelebihan
Kekurangan
Apakah alat ini berguna?
Sekali klik, tanpa daftar.
Daftar kelebihan dan kekurangan biasa memperlakukan semua faktor sama. Daftar berbobot tidak, dan kebanyakan keputusan memang tidak sama bobotnya.
Kalau satu kelebihan "kesempatan yang menentukan karier" dan satu kekurangan "perjalanan sedikit lebih jauh", menghitungnya setara menyesatkan keputusan itu. Pembobotan memaksamu eksplisit tentang apa yang benar-benar penting dibanding apa yang kamu pakai untuk menghindari keputusan. Putusan dari alat ini belum tentu benar, tapi proses memberi bobot sering kali benar.
Cara kerja pembobotan
Tiap butir diberi nilai kepentingan 1 sampai 5. Alat ini menjumlahkan bobot kelebihan, menjumlahkan bobot kekurangan, dan menghitung pembagian persentasenya. Skor 70% kelebihan ke atas mendapat rekomendasi yang jelas. Antara 55% dan 70% adalah condong ke setuju. Sekitar 50% benar-benar belum jelas. Di bawah 45% condong ke tidak, dan di bawah 30% rekomendasi yang jelas untuk tidak. Label putusan mencerminkan di mana kamu berada dalam rentang itu.
Kesalahan yang sering terjadi
- Memberi semua butir bobot yang sama. Maka kamu hanya menghitung daftarnya.
- Menambah banyak kelebihan kecil untuk mengimbangi satu kekurangan besar.
- Menentukan jawabannya dulu lalu memberi skor agar cocok.
Pertanyaan
Haruskah aku memercayai putusannya?
Putusan mencerminkan bobot yang kamu berikan, bukan kebenaran objektif. Kalau putusannya "lakukan" dan kamu merasa tidak nyaman, itu informasi berguna: artinya bobotnya tidak menangkap yang sebenarnya kamu pedulikan, atau ada ketakutan yang belum tercatat sebagai kekurangan. Alat ini cermin, bukan peramal.
Berapa banyak kelebihan dan kekurangan yang perlu kutambah?
Cukup untuk mewakili keadaan sebenarnya, tapi tidak sampai kamu mengisi-ngisi. Kalau kamu menambah butir berbobot 1 atau 2 supaya daftarnya tampak seimbang, itu mungkin bukan faktor yang menggerakkan keputusan. Tiga sampai enam di tiap sisi biasanya cukup untuk kebanyakan keputusan.
Bagaimana kalau hasilnya 50/50?
Itu juga berguna: artinya faktor yang kamu daftar seimbang dan keputusannya bergantung pada sesuatu yang belum kamu tulis. Cari faktor yang kamu hindari untuk dituliskan. Biasanya itulah penentu sebenarnya.
Keputusan sudah dibuat. Kembali ke riset.